关于加强“软科学”研究、开发和利用的建议
德州 窦宝益
上个世纪五十年代，日本和中国的经济状况处于同一水平线上，当时中国甚至超过日本，尤其是在物产资源上更是优于日本。但是，由于在二战后日本非常重视“软科学”的研究、开发和利用，比如对国民教育问题的重视，经过几十年的紧抓不懈，大大提高了国民的整体素质；又比如鼓励和奖励国民提合理化建议，所采取的措施实实在在，既得力又扎实；再比如所有各行各业均以“TQC”（全员、全过程、全面质量管理）实施严格的科学管理……等等。由于重视“软科学”的科学管理，使“硬科学”也得到了长足的发展，都产生了极好的经济效益和社会效益。因此，日本的经济迅速腾飞，成为亚洲的四小龙之一。
无数的事例充分说明，“软科学”非常重要，而且切实可行。往往不需要投资，或者只需要非常少的投资，也一样会有很好的经济效益和社会效益，甚至几倍、几十倍超过“硬科学”的发明创造！笔者在铁路作具体业务和技术工作四十余年，在这方面有着极其深刻的体会和认知。上个世纪八十年代，铁道部采纳了全国人大代表的提案建议，执行了取消货物列车编挂守车和配备运转车长的技术措施，一次性节约铁路运输成本1.3亿元人民币，并且每年节约运输成本1000多万元；上个世纪末期，国务院听取各方面的建议和论证，统筹规划，融合铁道部和其他有关部门，合理而具体的把在铁道上运营的十万辆“企业自备车”跟铁路车辆一样，统归铁路统一调度、统一指挥，每年为国家减少了190多亿人民币的浪费，而且极大地提高了铁路的运输能力。
“软科学”在发展中国家的应用，更彰显其不可替代的优越性！改革开放这些年，中国的设备“硬件”有了长足的提高，高科技有了长足的发展，“硬件”发明创造更加丰硕，大放光彩！这很令人欣慰！但是，在“软科学”方面，尤其是在管理方面，缺乏对“软科学”进行扎扎实实的科学管理，不少地方、不少部门，使“软科学”流于形式主义，把“软科学”变成了花架子，将“软科学”做成了表面文章。轰轰烈烈有余，扎扎实实不足。比如我们的大宾馆、大饭店学习国外，门口亭亭玉立站着戴佩带的俊男靓女，笔者不止一次地问他们酒店的最基本情况，结果是一问三不知；又比如一些企事业单位接到了上级来视察或检查工作的通知，于是全员倾巢出动大搞卫生、大搞环境美化，把搞好卫生、做好环境美化的文明行为，变成了单位负责人应付上级领导的个人政绩；再比如企业的“全面质量管理”（即前面提到的“TQC”）是一个非常科学的管理方法，而且定期召开“QC”（质量管理）小组成果发布会。但是，不少企业却使这个科学的管理方法变了味，成了“全面纸上管理”；还比如前些年大兴吸引人才、招聘人才之风时，有的单位领导不惜花重金把“文革”前大本毕业生从外单位挖来，却只让其做了几年一般性工作，又在开展“减员增效”活动时，把他“减”了下来，让其提前退休了！重视人才、爱护人才成了某些领导作总结时的噱头素材。
但是，从另一方面看，“软科学”更有正面的更充实的内容。上个世纪八十年代，我们国家开过一次大型的“软科学”大会，当时的国家领导人万里同志作了非常重要的讲话；民盟中央主办的《群言》杂志举办过一次关于“软科学”的研究、开发和利用的专题座谈会；中共中央“十六大”开过不久，新任的、非常务实的总书记胡锦涛同志到革命老根据地西柏坡视察后，重新发出了“两个务必”的号召；……这些都说明了我们国家对“软科学”是很重视的。为了促进我国经济的发展，为了给“软科学”的研究、开发和利用创造良好的氛围，为了加速构建社会主义和谐社会，《群言》非常有必要在全面落实科学发展观的今天，再次尽早尽快地举办“软科学”的研究、开发和利用的专题座谈会。并须作出“纪要”，呈报国家领导人，为管理国家的决策提供充分而有力的论据，以便扎扎实实地开展“软科学”的普及工作。我想，肯定会收到良好的意想不到的社会效益和经济效益！
二零零八年八月